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业主搞好招标工作的策略和技巧 |
作者:刘永海 |
来源:中国科技信息 |
点击量: |
发布时间:2009-1-7 10:57:29 |
或是为了降低保费而丢掉这一部分金额。
有些国家还强制要求承包商在工程竣工验收之前,投保十年责任险。因为建筑工程使用周期长,施工中的许多缺陷和隐患不一定都能够在保修期内暴露出来。而在使用后期发生损坏时,承包商可能无力赔偿或已经倒闭。此时,就要由保险公司来保障业主的经济利益。
(八)、其它费用和问题:
为了控制造价,减少在施工过程中,以及竣工结算时发生额外的费用和索赔,业主要在招标文件中明确要求投标人应通过设计文件、施工图纸、现场踏勘,以及对周围环境的自行调查等资料,充分了解可能发生的所有情况和一切费用,包括市政、市容、环保、交通、治安、绿化、消防、土方外运,以及水文、地质、气候、地下障碍物清除等各种影响因素和费用,分项各单列报价,并汇入总报价。
业主还应该要求投标人对由业主提供的材料设备的装卸保管费、以及另行分包工程的配合管理费等进行报价。对于其它未列入报价的费用项目,则应视为已包含在总报价之中,不得再另行计取。
对于有关工程质量、工期、费用结算办法等等主要的合同条款一定要列在招标文件中,中标后再谈容易引起争议和反复。
另外,业主在招标文件中确定的投标有效期要留有一定的余量,以免因为意外事件延期而给招标工作造成被动。
在招标文件中对评标办法不宜公开全部细节,以免投标人有针对性地投其所好,提供虚假的资料,从而误导评标。
业主在确定投标人数量时要注意,人数不宜少于五家。太少,就可能竞争性不足,找不到最佳承包商;也容易发生由于投标人的疏忽而出现意外情况导致废标,造成本次招标工作失败。当然,如果投标人太多,则会大大增加招标和评标工作量上一页 [1] [2] [3] [4]
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文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang |
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